建設(shè)國(guó)際一流醫(yī)院 領(lǐng)跑醫(yī)療體質(zhì)改革
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上指出，健康是促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然要求，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，是民族昌盛和國(guó)家富強(qiáng)的重要標(biāo)志，也是廣大人民群眾的共同追求。要堅(jiān)持基本醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性，不斷完善制度、擴(kuò)展服務(wù)、提高質(zhì)量，讓廣大人民群眾享有公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)等健康服務(wù)。習(xí)總書(shū)記的講話充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)、維護(hù)人民健康的高度重視和堅(jiān)定決心，充分彰顯了以
醫(yī)聯(lián)體四大模式只是“開(kāi)場(chǎng)秀” 如何升級(jí)是關(guān)鍵
2017年4月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（下稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》），為達(dá)目標(biāo)，各地緊鑼密鼓地開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。目前，較為典型的醫(yī)聯(lián)體類(lèi)型有四種：城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)共體、專(zhuān)科聯(lián)盟、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。四種模式各有利弊，互為補(bǔ)充，在醫(yī)聯(lián)體探索和推進(jìn)中發(fā)揮著相輔相成的作用。這些典型模式將朝哪方面推進(jìn)，未來(lái)可能進(jìn)行哪些探索，恰是未來(lái)3年內(nèi)醫(yī)療體建設(shè)的重點(diǎn)。推廣“羅湖模式”需攻堅(jiān)克難城市醫(yī)
中信醫(yī)療付銳：醫(yī)生集團(tuán)、社會(huì)辦醫(yī)大有可為！
盡管醫(yī)療投資近年異?；鸨?，但在資本和醫(yī)療服務(wù)的對(duì)接過(guò)程中，實(shí)際卻充滿了很多不確定性，以及棘手的問(wèn)題。在唯醫(yī)會(huì)17|06期的“醫(yī)生集團(tuán)投融資&醫(yī)生創(chuàng)業(yè)法律保障沙龍”上，中信醫(yī)療北京創(chuàng)投公司董事長(zhǎng)、中信醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理公司總經(jīng)理付銳博士，從投資人視角，解讀了自己在資本與醫(yī)療服務(wù)對(duì)接中看到的問(wèn)題以及心得體會(huì)。這其中，包括在供給端可供交易的標(biāo)的太少，人才、病患等資源的不匹配；在需求端項(xiàng)目的
內(nèi)科首當(dāng)其沖！三甲醫(yī)院取消普通門(mén)診潮來(lái)了
11月1日，寧波市第一醫(yī)院宣布將于近期采取一系列門(mén)診改革措施，包括試行取消大內(nèi)科普通門(mén)診，專(zhuān)科、專(zhuān)家、專(zhuān)病門(mén)診限號(hào)，嚴(yán)格限制外配處方，推薦首診、配藥到社區(qū)醫(yī)院等。
年輕醫(yī)生走向市場(chǎng)的五大選擇!
調(diào)查報(bào)告顯示，公立醫(yī)院流失醫(yī)生中，26-35歲之間的醫(yī)生占65.5%，一大批年輕醫(yī)生正在加速?gòu)尼t(yī)院離開(kāi)，其中不少都是三甲醫(yī)院的骨干醫(yī)生。
曜影醫(yī)療歌斐中心門(mén)診部盛大開(kāi)業(yè)，足不出戶享受?chē)?guó)際一流醫(yī)療服務(wù)
2017年10月29日，高品質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)曜影醫(yī)療（SinoUnited Health Clinic）旗下位于上海歌斐中心的曜欣門(mén)診部盛大開(kāi)業(yè)。這是繼2016年上海商城門(mén)診部開(kāi)業(yè)之后，曜影醫(yī)療正式投入運(yùn)營(yíng)的第二家綜合性高端醫(yī)療門(mén)診部。歌斐中心門(mén)診部繼續(xù)以國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為核心，以“全科+專(zhuān)科”的服務(wù)模式，為客戶提供更完善和全面的醫(yī)療服務(wù)。自創(chuàng)立以來(lái)，曜影醫(yī)療（SinoUnited Health
有了這3種方法，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)工作效率大升！
家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)管理涉及對(duì)于人、財(cái)、物三方面的管理，就工作內(nèi)容而言可以分為基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療兩大方面；就管理模式而言，最核心的是依托SWOT、5W1H和PDCA三大工具。
“醫(yī)生辦醫(yī)”將撐起中國(guó)醫(yī)療半邊天！
長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)醫(yī)生大多“窩”在體制內(nèi)，社會(huì)辦醫(yī)的市場(chǎng)也大多被莆系搶占，這種局面正在隨著國(guó)家大力發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)、鼓勵(lì)醫(yī)生創(chuàng)業(yè)、流動(dòng)等一系列政策的出臺(tái)，醫(yī)生辦醫(yī)潮正在涌來(lái)！醫(yī)生們紛紛創(chuàng)辦醫(yī)生集團(tuán)！今年以來(lái)，一些主委級(jí)醫(yī)生紛紛成立醫(yī)生集團(tuán)，包括知名心血管專(zhuān)家胡大一教授和原北京兒童醫(yī)院眼科主任于剛教授等業(yè)界大咽成立醫(yī)生集團(tuán)的消息再次引起業(yè)內(nèi)對(duì)“醫(yī)生辦醫(yī)”的關(guān)注。原本長(zhǎng)期呆在體制內(nèi)的大醫(yī)生們紛紛走向市場(chǎng)，加入
《中國(guó)誤診學(xué)雜志》編輯委員會(huì)在京成立
在臨床醫(yī)療活動(dòng)中，診斷起到了樞紐的作用，因此正確的診斷尤為重要，如何避免誤診是每一位臨床醫(yī)師十分關(guān)注的問(wèn)題。2017年10月13日，《中國(guó)誤診學(xué)雜志》編輯委員會(huì)成立會(huì)議在國(guó)家會(huì)議中心舉行。
首例"狀告"公立醫(yī)院違反"勞動(dòng)法"案獲勝！請(qǐng)呵護(hù)醫(yī)護(hù)來(lái)之不易的維權(quán)！
近日，有醫(yī)務(wù)人員投訴山東省平度市第三人民醫(yī)院沒(méi)有雙休。這名投訴者表示：“平度市第三人民醫(yī)院不給醫(yī)務(wù)人員雙休，違反勞動(dòng)法?！贬槍?duì)這起 “狀告”公立醫(yī)院違反“勞動(dòng)法”案，平度市人力資源和社會(huì)保障局介入調(diào)查，并表示關(guān)于投訴者反映的不能雙休問(wèn)題屬實(shí)，已要求醫(yī)院改正。
”醫(yī)生就是神秘，打個(gè)針都用密碼交流！”
患者：醫(yī)生，我肚子痛！ 醫(yī)生：護(hù)士……，給這個(gè)患者打一支654-2。 患者：你們醫(yī)生就是神秘！打個(gè)針還要用密碼交流！ 醫(yī)生：……
全國(guó)已有8家共享式“醫(yī)療商場(chǎng)”開(kāi)業(yè)！
不久前，杭州501大廈因全程醫(yī)療（Medical Mall）而迅速走紅。各種標(biāo)簽都貼在全程醫(yī)療上，如“國(guó)內(nèi)首家Medical Mall”、“共享醫(yī)院”等。
下班別跟我談工作？半夜三更別給我打電話就行！
國(guó)慶前夕，新浪員工發(fā)微博吐槽，同事被實(shí)習(xí)生“教育”?！跋掳嗖灰艺劰ぷ?，我要享受生活?！?
郭?。横t(yī)生集團(tuán)---一個(gè)市場(chǎng)化程度高的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，緣何不強(qiáng)？
醫(yī)生集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展真正的核心問(wèn)題不在于醫(yī)療產(chǎn)品服務(wù)，而是在品牌和內(nèi)部效率層面上，在醫(yī)生集團(tuán)有很多可以融合的東西上，怎樣促進(jìn)醫(yī)療需求用戶活躍以及業(yè)績(jī)營(yíng)收的新一輪增長(zhǎng)怎樣依據(jù)行業(yè)趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)和尋找學(xué)科業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的新盈利點(diǎn)。
宋冬雷對(duì)未來(lái)醫(yī)療的十大預(yù)判 你認(rèn)同幾個(gè)？
宋冬雷對(duì)未來(lái)20年中國(guó)醫(yī)療發(fā)展方向做出十大預(yù)判：10%醫(yī)生集團(tuán)將發(fā)展為醫(yī)療集團(tuán)、商保將迎大發(fā)展......
